9月2日，石花双雄醉2025年第三季度经营工作会议在丹江大观苑景区成功举行。公司管理层、各部门负责人及部分战略合伙人齐聚一堂，以“攻坚三季度 决胜双佳节”为导向，全面复盘二季度工作，精准部署三季度任务，为冲刺关键节点凝聚全员力量。

红歌开场凝初心 缅怀历史强使命

会议伊始，全体人员起立合唱《歌唱祖国》。在纪念抗战胜利80周年的特殊背景下，激昂的旋律承载着对历史的铭记与对祖国的深情，不仅点燃了现场氛围，更将爱国情怀与企业担当紧密结合，为整场会议奠定了奋进昂扬的基调。

复盘部署明方向 部门协同聚合力

各部门负责人依次登台，围绕二季度工作成果、存在问题及三季度具体规划展开详细汇报。汇报聚焦“务实、高效、精准”原则，既客观梳理了过往工作的得失，也明确了下一阶段的责任分工，为各部门协同推进工作搭建了清晰的沟通协作框架。

表彰分享树标杆 经验交流促提升

会议对在“君品酱预售活动”中表现突出的施良军、伍强、常建波三位伙伴进行了表彰。公司对他们凭借专业能力与敬业精神创下的优异业绩给予高度肯定，号召全体员工以他们为榜样，争当业务攻坚的“排头兵”。

随后，战略合伙人马总、童总、胡总分别分享了销售工作中的亮点经验。他们结合自身在市场开拓、客户维护、渠道运营等方面的实战案例，深入解析成功策略，为在场伙伴提供了可借鉴、可复制的实践思路，现场互动交流氛围浓厚。

营销攻坚定策略 靶向发力谋突破

营销管理中心总经理郭春伟以“攻坚三季度 决胜双佳节 誓夺销冠王”为核心主题，作二季度营销工作总结及三季度营销计划报告。他全面复盘了二季度营销数据、市场动态及活动成效，深入分析了当前行业竞争形势与消费趋势，针对中秋、国庆双节消费旺季，明确了市场推广、产品营销、客户开发等重点攻坚任务，提出了靶向性的执行策略，为营销团队冲刺目标指明了方向。

领导强调鼓干劲 凝心聚力抓落实

石花酒业副总经理、石花双雄醉总经理郑书军在会议最后作总结强调。他首先对各部门二季度的辛勤付出及取得的成绩表示肯定，对受表彰人员和合伙人的精彩分享予以认可。针对三季度工作，他强调，全体员工要统一思想认识，紧扣三季度目标，压实工作责任；各部门要强化协同配合，聚焦重点任务突破，提升执行效率；要以问题为导向，精准破解工作难点，确保三季度各项工作计划落地见效，为完成全年目标筑牢基础。

当晚，公司举办了品酒庆功活动。全体与会人员举杯共饮石花双雄醉佳酿，共话发展蓝图，将会议凝聚的信心与决心转化为实干动力。此次三季度经营工作会议的圆满召开，进一步统一了思想、明确了目标、凝聚了合力。未来，石花双雄醉全体伙伴将以饱满的热情、务实的作风投入到工作中，全力攻坚三季度，奋力书写企业高质量发展新篇章。