奋战一季度，加力开新局。7月2日，双雄醉健康酒业全体员工齐聚石酒产业园，召开2021年度首季总结暨7月月会。总经理郑书军、副总经理杨建春、营销总监胡华俊及部分代理合伙人出席本次会议，会议由总经理郑书军主持。石花双雄醉以“起步就要提速，开局就要争先”的姿态，通过创新模式、提前布局、统筹整合，2021年第一季度经营工作遍地开花、捷报频传，多个区域超额完成首季目标，成功实现第一季度开门红。
会上，各区域和部门分别汇报了首季工作总结及7月营销工作计划，区域工作推进情况、存在的问题和下一步工作建议。双雄醉健康酒业营销总监胡华俊详细听取了各区域工作汇报，并就存在的问题逐项进行分析研判，分别提出意见建议。胡总指出，汇报时需简明扼要，增加季度同期对比数据；作为样板市场，需提炼团队工作亮点；拿出“亮剑精神”，给自己定目标；充分发挥属地品牌优势拉动销；做好市场价格管控及自律管理，要从高端客群突破，带动市场消费提升；真抓实干末位淘汰，各项工作按计划执行；引领市场消费是团购未来重点工作；电商要突破新零售、电商、自媒体实现三位一体布局，实现企业未来发展互联网战略布局！
双雄醉副总经理杨建春宣读表彰文件，杨总表示，2021年第一季度，在全体员工和合伙人的共同努力下，销售回款完成预定目标，涌现出了一批优秀的区域和个人，为激励先进，鼓舞斗志，公司决定，对如下先进区域和个人进行表彰。
石花办事潘东生、南漳办事处王芮、襄州办事处张艳荣获2021限量版预售鼓励奖。
谷城办事处，襄城办事处荣获2021限量版预售优秀集体。
谷城、宜城、樊城、荆门、南漳、石花、武汉荣获2021限量版预售优秀代理合伙人。
双雄醉营销总监胡华俊总结第一季度工作，制定第二季度目标，并部署安排7月营销计划。第一季度夺取开门红，为公司今年“保五争七”的目标打下坚实基础。 1+N的代理加盟合伙制，形成几个区域的加盟联盟体平台，通过达到分红标准把区域的重点客户组织起来，带动到区域形成局部优势，并建立根据地样板市场；形成可复制的推广营销模式，把代理合伙人组织化，把加盟合伙人半组织化；整合上游产品分阶段导入各种优秀产品，形成客户集中推广优势，组织管理制度化，同时通过特别选择的产品进行消费者组织互动来精准传播拉动平台产品突破，通过生活必需品来带动精神产品等方式来拉动市场。 如果说第一季度是开局，那么第二季度就是真刀真枪白刃战。需要全体员工和合伙人思想认识统一，用心理解公司每一个方案，每一项工作安排，明确自己就是一个火种，走到哪里，双雄醉就传播到哪里，带动双雄醉的消费氛围。 传承红色基因，从百年党史中汲取前进的力量。双雄醉开封区域经理刘建、武汉区域经理郭春伟走进襄阳烈士陵园敬仰革命先烈，重温入党誓词，并分享“学党史、办实事、聚合力、开新局”主题党日活动感悟。 双雄醉健康酒业总经理郑书记强调7月和第二季度重点工作，郑总向襄州、襄城、石花、谷城、樊城、南漳、开封、枣阳等区域超额完成季度目标表示祝贺。 第一季度实现了总体目标，销量是去年同期2.48倍。动销多点开花、氛围持续向好、士气整体向上。 第一季度落下了帷幕，在公司的强力推动下，整体的市场氛围、品牌知名度在持续提升，市场动销加强，季度目标实现预期；第二季度经营工作的整体思路是：以多渠道深入开展活动为抓手，加强消费者与核心终端的培育；以员工成长为落脚点，加强员工信念，强化全员营销，不断提升全体员工的业务技能与拿成果的能力；加强氛围、客情等基础建设，不断提升终端消费氛围。 第二季度将会面临更严峻的考验，需要我们铆足干劲紧盯每天的成果，以只争朝夕的紧迫感去赶超目标，就能实现7月及第二季度目标，让我们共同努力，敢教日月换新天，为自己的幸福生活而奋斗！ 7月3日，双雄醉总经理郑书军讲解《双雄醉健康酒业十四五规划白皮书》，审时度势，谋定而后动，明确未来五年的目标战略与行动路径，遵循白酒市场成长的根本逻辑，将先机转为胜势、进而积累为品牌优势，形成流行趋势。 通过蜂窝式空间开发策略、抢占健康白酒定位、持续加强品牌建设、持续为消费者创造价值、深化优化合伙人模式、打造线上运营平台、培育核心卓越团队七大主要策略，真抓实干，砥砺拼搏！ 伟大的中华民族正走在民族复兴的道路上，石花双雄醉也走在“再出发、再奋斗、再超越”光大百年品牌的前进道路上，唯有发展才是硬道理，唯有强大自己才是竞争取胜的不贰法则。双雄醉“平地起惊雷”，顺大势利民生共利益共命运，只要我们坚定信心、坚守初心，坚持以用户为中心、以市场为导向，成交执行以成果为导向，同心同德，奋勇前进，双雄醉健康酒业十四五规划一定能够实现！世上无难事，只要肯登攀！相信“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”！ 第一季度赢得“开门红”离不开公司全体上下和双雄醉加盟合伙人的共同努力。总经理郑书军高度重视第一季度工作推进，公司领导率队深入各个区域的现场办公会，了解区域工作进展情况及存在问题，对下一步工作进行部署，为区域想办法，解难题，提供支持。营销总监胡华俊结合各区域实际情况研究制定第一季度计划，将第一季度目标任务按月分解到各区域，及时协调解决区域在推进工作中遇到的困难和问题，形成公司领导及区域经理合力推进工作建设的良好局面，为实现一季度“开门红”奠定了良好基础。 下一步，石花双雄醉将继续坚守初心和使命，矢志不渝，拼搏奋斗。在实现石花双雄醉高质量发展的同时为地方经济社会发展作出更大的贡献。
石花办事处、谷城办事处、团购部、樊城办事处、枣阳办事处、南漳办事处荣获季度先进区域。
襄州办事处（冠军）、襄城办事处（亚军）、开封办事处（季军）荣获季度先进区域。
襄州、襄城、开封、石花、谷城、樊城、枣阳、南漳代理合伙人荣获代理合伙人奖。
为了鼓励2021限量版冲刺阶段的销售精英，向优胜者学习，对获胜者进表彰和奖励。
使命召唤，知行合一，承诺必达！
下午，总经理郑书军在《超级成交心法》中帮助大家解除了成交恐惧心理。郑总提出了以下几点心法，利用潜意识的力量，正念思考，完成成交。没有失败，只有暂时停止成功。要让事情改变，先改变自己。成交就是信心的传递，成交就是情绪的转移，成交就是感情的互动，成交就像呼吸一样简单。郑总在《成交八步》中系统梳理了成交流程，针对各环节提出具体实施意见、解决办法等。
